ثورة البث التدفقي تعيد رسم خريطة التلفزيون بحلول عام 2029 وسط تحولات كبرى

تعيد صناعة التلفزيون صياغة نماذج أعمالها بشكل جذري مع تراجع الخدمات المدفوعة وصعود البث التدفقي، مما يدفع شركات الإعلام نحو التوسع في إبرام الصفقات وعمليات الاستحواذ والشراكات بحثاً عن آفاق جديدة للنمو. وبحسب استطلاع أجرته شبكة "سي إن بي سي" مع كبار المسؤولين التنفيذيين في قطاع الإعلام، فإن سوق التلفزيون قد يشهد خلال الأعوام الثلاثة المقبلة تحولات جذرية، بحيث لا يعتمد على منصة واحدة بل على مزيج متكامل يجمع بين البث التدفقي، والإعلانات المخصصة، والذكاء الاصطناعي، والتجارة الإلكترونية، في ظل استمرار انحسار النموذج التقليدي للتلفزيون المدفوع.

وتشير الشبكة إلى أن هذه التوقعات تتزامن مع موجة عارمة من صفقات الاندماج والاستحواذ والاستثمارات التي تقدر بمئات المليارات من الدولارات، سعياً من الشركات للتكيف مع التغيرات المستمرة في عادات المشاهدة. وفي هذا السياق، وافقت شركة باراماونت سكاي دانس في فبراير (شباط) الماضي على الاستحواذ على وارنر براذرز ديسكفري، بينما أعلنت فوكس في يونيو (حزيران) عن نية شراء منصة "Roku" مقابل 22 مليار دولار، فضلاً عن حصول "Charter Communications" على الموافقة التنظيمية النهائية لاندماجها بقيمة 34.5 مليار دولار مع "Cox Communications".

وفي قراءة لمستقبل الشاشات بحلول عام 2029، يتوقع كريس وينفري، الرئيس التنفيذي لـ "Charter Communications"، انخفاضاً حاداً في عدد مشتركي التلفزيون المدفوع، موضحاً أن تكلفة إعادة بث القنوات المجانية عبر الهواء تتجاوز 30 دولاراً لكل مشترك. ويرى وينفري أن محتوى القنوات المفتوحة وشبكات الكابل في طريقه للانتقال التام نحو تطبيقات وحزم البث، مع احتمالية انضمام نتفليكس إليها مستقبلاً لتقديم خيارات أفضل وقيمة أضافية للمستهلكين.

من جانبه، يتوقع جيف زوكر، الرئيس التنفيذي لـ "RedBird IMI"، استمرار تراجع الكابل عاماً بعد عام، مقدراً أن اختفاء حقوق بث الرياضات منه قد يستغرق عقداً على الأقل. وفي السياق ذاته، يؤكد تشارلي كوليير، رئيس "Roku Media"، أن التلفزيون المدفوع لن يندثر تماماً، لكن اتجاه السوق يميل بوضوح نحو الاعتماد المكثف على المنصات الرقمية. وبدورها، تلفت رشيدة جونز، الرئيسة التنفيذية لشركة "Uncensored"، إلى استمرار ابتعاد المستهلكين عن التلفزيون التقليدي، رغم أن وتيرة هذا التحول جاءت أبطأ من توقعات القطاع في السنوات الماضية.

وعلى صعيد التنظيم والسياسة، يؤكد جيف زوكر أن شركات التكنولوجيا الكبرى فقدت جزءاً من دعمها السياسي، وهو ما قد يعيق توسعها المستقبلي. وتوقعت رشيدة جونز حدوث ردود فعل غاضبة من المستهلكين والعاملين ضد بعض الصفقات الكبرى، مشيرة إلى اعتراض ألف من العاملين في هوليوود على صفقة "Paramount-WBD".

أما على صعيد تجربة المشاهدة، فيجمع المسؤولون على أن التخصيص الشامل سيكون المعيار الأبرز في عام 2029، حيث ستقدم المحتويات والإعلانات وفقاً للتفضيلات الفردية للمستخدمين. وتقول أنجالي سود، الرئيسة التنفيذية لـ "Tubi"، إن الإعلانات التلفزيونية ستصبح أكثر تخصيصاً وفائدة على غرار منصات التواصل الاجتماعي، فيما يتوقع جيمي بيتارو، رئيس "ESPN"، دمج التجارة الإلكترونية داخل التطبيقات التلفزيونية لشراء المنتجات مباشرة.

وفيما يخص المنافسة في سوق البث، ترشح المؤشرات خدمات البث المجانية المدعومة بالإعلانات مثل "Roku Channel" و"Tubi" و"Pluto" لمواصلة تعزيز حصتها السوقية. ويرى كريس وينفري أن الفرصة الكبرى قد تصب في مصلحة منصة قادرة على تجميع خدمات البث في حزمة واحدة بأسعار مخفضة، بينما يرشح جيمي بيتارو شركة "Epic Games" للاستفادة من التقاطع المتنامي بين الألعاب والترفيه والرياضة، مستشهداً باستثمار ديزني البالغ 1.5 مليار دولار فيها.