تمكين المرأة الإماراتية.. 7 أولويات استراتيجية لتعزيز المسار المهني والقيادي في القطاع الخاص بالشارقة

أطلقت مؤسسة "نماء" للارتقاء بالمرأة، بالتعاون مع "شركة بي دبليو سي الشرق الأوسط (PwC Middle East)"، تقريراً بحثياً جديداً يعتمد على استطلاع شمل 691 إماراتية. يهدف التقرير إلى تحديد سبع أولويات عملية لشركات القطاع الخاص في الشارقة، لدعم استدامة المسارات المهنية للمرأة الإماراتية، وتوسيع فرص تقدمها الوظيفي، وتسهيل وصولها إلى مواقع الإدارة والقيادة.

حمل التقرير عنوان "تجارب الإماراتيات وتطلعاتهن المهنية إلى القطاع الخاص بالشارقة"، واستند أيضاً إلى مجموعات نقاش ولقاءات مع صناع السياسات وأصحاب العمل ومسؤولي الموارد البشرية وممثلي الجهات الحكومية. ركزت الأولويات السبع على مواءمة الأدوار الوظيفية مع مؤهلات وطموحات الإماراتيات، ووضع معايير واضحة للترقي والرواتب والمزايا، وتوسيع خيارات العمل المرن، ودعم الموظفات خلال فترة الأمومة ومسؤوليات الرعاية وعند العودة بعد الانقطاع.

كما شملت الأولويات توفير برامج منظمة للتطوير والإرشاد المهني، وتعزيز مساءلة القيادات عن تمثيل الإماراتيات وترقيتهن واستمراريتهن، إلى جانب اعتماد حوافز طويلة الأجل لاستبقاء الكفاءات.

وفي سياق مؤشرات المسار المهني، أظهرت النتائج أن 41% من المشاركات أمضين بين سنة وأربع سنوات في جهة عملهن الحالية، بينما تجاوزت خدمة نحو ثلث المشاركات 5 سنوات. وتشغل 56% من المشاركات وظائف في المستوى المبتدئ مقابل 33% في الإدارة الوسطى. وبلغت نسبة اللواتي يتوقعن فرصاً جيدة للتقدم المهني 47% بين الباحثات عن عمل، و32% بين العاملات فيه.

وأشارت مريم الحمادي، المدير العام لمؤسسة "نماء" للارتقاء بالمرأة، إلى أن المرأة الإماراتية حققت تقدماً لافتاً، مؤكدة أن الأثر يتجاوز الفرد ليصل إلى اقتصاد أكثر تنافسية. ومن جانبه، أكد خالد بن بريك، شريك في الخدمات الاستشارية والمسؤول عن برنامج توطين في شركة "بي دبليو سي الشرق الأوسط (PwC Middle East)"، أن المؤسسات التي تراعي بيئة العمل الشاملة ستكون الأكثر قدرة على استقطاب الجيل القادم من القيادات الإماراتية.